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凡普信完成品牌升级,用社区金融释放客户信用价值。

为什么选择凡普信

综合费率低

凡普信为企业白领、工薪族、企业经营者分别提供专属的借款信息咨询服务。向您介绍的产品月综合费率低至1.08%起,大大减轻您的还款压力。

批核速度快

凡普信运用领先的大数据分析及风险评分技术,可实现快速批核。您提供详细且准确的信息,将有助于加快批核速度及提高批核金额。

借款额度高

批核额度的高低,取决于您的个人资质、资料的完整度、希望获得的金额等因素;我们也会参考您的意愿动态调整批核结果,确保向您提供完善的解决方案。

客户覆盖广

凡普信已经为超过470000名客户提供借款信息咨询服务,客户来自于外商独资企业、国有企事业单位、民营企业及个体工商户等。

精英团队服务

截止2017年8月,凡普信已在全国范围内开设了190余家营业网点,覆盖除新疆、西藏、台湾、香港、澳门以外的所有省份。规模超过5000人的精英团队为您提供专属咨询服务。

大部分客户选择这些产品

慧薪贷

凭借本科及以上学历证明、稳定的收入证明,即可享受优惠费率!

才薪贷

国家机关、国有企事业、上市公司、世界500强等大型优质企业员工的专属借款方案!

保薪贷

针对已购买寿险人士的优选借款方案!

钟** 36岁 男 本科学历

就职于深圳市某小学 一般管理人员

我于2004年毕业于华南师范大学,目前就职于深圳市的一所小学,个人年收入约350,000元。

由于家里新购置了新房,急需用钱来进行装修。通过凡普信了解到“慧薪贷”产品专门针对我们这种有学历的借款人。 经过简单的个人信息填写和资料提交后,我在第二天就成功获得出借人的借款80,000元。及时解决了用钱的问题。

现在我已经还款几个月了,每月还款并没有影响我的生活品质。感谢凡普信帮助我的家庭渡过难关。

祁** 45岁 男 专科学历

就职于西宁市的某街道办事处 中级管理人员

2015年9月,我在西宁市某街道办事处入职,入职以来工作十分稳定,年收入可达80,000元。

由于家人经营副业,需要一笔资金进行周转。我选择了凡普信介绍的“才薪贷”产品,这款产品专门针对国家机关、企事业单位、上市公司、大型知名企业等员工,批核速度快,费率也比较低。

为了提高借款的金额,除了必要资料外,我还提交了房产证,最终获得了60,000元借款。感谢凡普信,“才薪贷”是我最正确的借款选择!

许** 28岁 男 本科学历

就职于广州市某民营企业 一般管理人员

我目前在广州的一家饮用水公司工作,收入稳定,年收入约12万元。为了抵抗未来可能遇到的风险,2014年前我在中英人寿购买了一份寿险。

今年想要装修家里的房子,需要一笔钱来进行周转。由于我有寿险保单,满足产品“保薪贷”的要求,我在提交了简单的借款资料后,在凡普信借得了60,000元。

现在我可以装修我的房子了!感谢凡普信雪中送炭!

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凡普信打造社区金融信息服务新模式 门店数量突破200家

8月20日,凡普信第200家门店在山西晋中开业,晋中也成为凡普信信息咨询服务中心亮相的第161个城市。自7月正式更名升级以来,短短一个多月,凡普信门店数量增加20余家,社区金融信息服务中心的体系进一步壮大。




2013年8月,作为凡普金科旗下个人小微借款定制化信息服务平台,凡普信成立。同年9月,凡普信第一家门店在北京成立,首位客户通过凡普信提供的金融信息服务从出借人处获得借款20000元。从2013年的7家门店至今,历时四年,凡普信门店数已经达到200家,覆盖除西藏、台湾、香港、澳门以外的所有省份。同时,这些信息咨询服务中心已累计为超过40万人提供信用咨询信息服务。



自成立以来,除了不断拓展门店,凡普信也在开拓其业务范围。目前,凡普信在提供专业的小微借款信息服务的基础上,还推出了任买、凡普快车两大品牌。其中,任买定位于城市商圈消费分期平台,有渠道与自营两种模式:渠道通过对接各类消费类互联网平台,如二手电商、O2O教育、旅游出行,为平台用户提供订单分期或预授信业务;自营业务模式下,用户可以在合作商户消费时,使用任买进行订单分期。凡普快车则于今年6月上线,主要向用户提供车辆融资租赁服务,通过售后回租的方式,缓解有车一族的资金压力。


不断扩张版图,也是凡普信实现其愿景的必然之路。凡普信CEO刘琦表示,凡普信的愿景是做NFSPNeighborhood Financial Service Provider),即社区金融信息服务中心,探索互联网金融业的新零售模式。依托于遍布全国的综合信息咨询服务中心,凡普信可以依据用户自身信用及资产情况,为每一位用户量身定做满足其独特要求的金融信息服务。


“也就是说,凡普信是一家集信息服务、信用价值、信任为一体的一站式综合金融信息服务中心。除了信用借款业务,还有消费分期、抵押借款等等。”刘琦认为凡普信的社区金融模式将最大化释放客户的信用,也是凡普的‘新’金融理念。


业内人士分析,凡普信所打造的社区金融信息服务中心模式,需要较为强大的运营能力,而通过不断增加门店数,点面成线,将形成辐射全国大多数地区的服务网,无疑是实现这一战略的重要基础。而品牌升级之后,凡普信线上服务能力也愈发增强,将有效利用金融科技优势提升用户体验。

凡普信刘琦:探路社区金融信息服务中心

7月16日,国内知名金融科技公司凡普金科亮相第二届朗迪中国金融科技峰会。会上,凡普金科旗下个人小微借款定制化信息服务平台凡普信贷,宣布正式更名升级为“凡普信”,品牌logo也升级为暖黄色的“信”。


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    凡普信CEO刘琦宣布品牌升级战略


在品牌建设上迈出的这重要一步,标志着未来凡普信将利用金融科技,将线下模式转换成线上线下相结合的模式,客户提供定制化的综合金融信息服务。这也凸显了凡普信“让互联网金融有温度”的核心理念。


凡普信CEO刘琦在接受《证券日报》记者采访时表示:“升级后的凡普信,将为客户提供定制化的、更精准的信贷服务。不再单单为客户提供相对固定的金融产品的相关服务,而是根据用户自身的资产状况提供定制化的综合金融信息服务。同时,凡普信的业务范围也不仅限于信用贷款业务,还会有消费分期、抵押贷款、消费金融等等。这样一来,就有有机会搜集更多数据,从更多的维度对客户进行分析,从而更加精准地覆盖客户,提供更为精准的服务。”



据介绍,凡普信的“信”有三重含义,即信用、信任和信息,而新的品牌logo取自凡普信的英文FINUPCREDIT首字母“F”和“C”,同时也是定制化金融(CustomizedFinance)的首字母,进行同构设计后巧妙地形成中文“信”的感受,就蕴含了这三个核心要素。凡普信希望通过定制化的金融信息咨询服务,让客户的信用在各个现实场景产生价值,取得客户的信任。


刘琦对此表示,“凡普信的愿景是做NFSP(NeighborhoodFinancialServiceProvider),即社区金融信息服务中心,探索互联网金融业的新零售模式。依托于遍布全国的线下综合信息咨询服务中心,依据用户自身信用及资产情况,为每一位用户量身定做满足其独特要求的金融信息服务。未来,凡普信不再单独代表某一条业务线,而是一家集信息服务、信用价值、信任为一体的一站式综合金融信息服务中心。凡普信的社区金融模式将最大化释放客户的信用,这也是凡普的‘新’金融理念。”




公开资料显示,凡普信目前线下信息咨询服务中心已经达到170余家,覆盖除西藏、台湾、香港、澳门以外的所有省份。同时,这些线下信息咨询服务中心已累计为超过40万人提供信用咨询信息服务,服务的客户来源广泛,包括外商独资企业、国有企事业单位、民营企业的雇员以及小微企业主等,用户基础较为成熟。此次品牌升级,凡普信将纯线下模式改为线上线下相结合的模式。对此,刘琦对记者表示:“我们探索线上线下结合的模式已经有一年的时间了。其实,线上线下客户是可以相互转化的,让客户通过线下信息服务中心这一入口,全面接触了解和体验凡普信的金融信息服务,进而实现自由地在线上和线下模式间进行转换,享受到既高效便捷又充满私人化定制化色彩的服务体验。”


品牌升级后,凡普信致力于通过高科技手段结合移动互联网的优势,将用户体验做到最佳,集成抵押类借款、无抵押类借款、信用授信产品、消费分期产品、小微企业信贷等不同金融产品的信息服务,满足客户一生不同阶段对金融产品定制化的需要,真正做到服务越多,了解越多,服务越好。


近年来,随着金融科技浪潮的兴起,云计算、大数据、人工智能等新技术正越来越深入地应用到金融信息服务中。品牌升级后,凡普信将根据客户的财务和信用状况,通过强大的决策引擎实时显现费率及额度的浮动变化,满足客户最核心的金融服务需求。


行业人士分析,凡普信的社区金融信息服务,基于小且灵活的线下渠道,加上综合性的金融服务功能,这种模式拥有强大的运营力量。凡普信从纯线下模式转化为线上线下相结合的模式,有利于金融科技的运用,如智能客服、智能账户、生物识别等,不仅降低了运营成本,还可提供更为丰富的服务,提升用户务体验。而在风险管理上,线下网点与线上成熟的“FINUP云图”大数据动态风控系统可以更好的结合,提升风控水平。


值得一提的是,随着人工智能、大数据、物联网等科技的进一步发展,未来的社区将是集环保、科技、智慧为一体的生态式社区,社区金融服务具有无限的想象空间,而凡普信在社区金融信息服务中心上的积极探索对当下的金融服务升级无疑具有重要的借鉴意义。

凡普金科张辉出席2017朗迪峰会畅谈东南亚拓展战略

7月16日,2017朗迪中国峰会进入第二天议程。今年是朗迪峰会入驻中国的第二个年头,立足于全球金融科技市场的朗迪中国峰会已成为国内最大规模的行业盛会之一。凡普金科创始合伙人兼董事长张辉受邀出席“亚太与全球视野”分论坛,与盛宝集团亚太区业务主管Aditya Laroia和中国信贷CEO彭耀杰就“金融科技行业的跨境合作”展开了精彩的交流互动。

 


凡普金科创始合伙人兼董事长张辉在朗迪峰会“亚太与全球视野”论坛会上,张辉表示,目前东南亚的金融覆盖率相对较低,东南亚地区对金融服务和金融科技的需求很大,因此其金融科技市场发展的前景和潜力是非常巨大的。


近年来,亚太地区作为互联网金融科技迅猛发展阵地,其发展的不平衡性也备受全球关注。埃森哲统计,2016年全球金融科技企业的投资攀升至232亿美元,较上年度增长10%。2016年亚太地区的金融科技融资规模实现翻番,首次超越北美,中国贡献了亚太地区投资总额的九成。


在圆桌论坛中,张辉分析了亚太地区金融科技的发展现状和未来。他表示:“我们发现在东南亚地区,整个金融的覆盖率相对较低,比如在印尼,差不多只有6%的人口有信用卡,这个数据在中国的话差不多是20%左右,在美国差不多是80%的人有信用卡,在越南只有3%的人口有信用卡。很多人是享受不到金融服务的,我们到那边发现这样的需求比中国更大。整个互联网金融行业的发展基本在中国七八年前的水平,市场发展前景和潜力是非常巨大的。” 

 


会上,张辉透露,从今年开始,国际化战略已经是凡普金科一个重要的战略方向,而东南亚也是重要的海外布局区域。对于凡普金科来说,印度尼西亚、越南和菲律宾是吸引力最大的三个国家。


谈到海外拓展模式,张辉表示拓展模式可以分为几种模式。“第一个是你去那边设立一个子公司的方式来做当地的业务;第二个是以并购或者收购当地公司的方式;第三种可能就是寻找当地的合作伙伴,通过合作伙伴的方式来进入当地的业务。”


基于对东南亚市场的考察和调研,张辉强调:“东南亚国家的文化和中国是类似的,但是东南亚还是非常复杂的,整个政治环境和当地的经营环境和中国差异是非常大的,经过这半年的考察摸索之后,可能第二种方式会比较有效一些。”


随着金融科技在全球范围内的迅速发展,金融科技现在已经获得了多方的关注,而金融科技的竞争也在不断加剧。张辉认为公司文化和人才是保持竞争力的两个关键要素。张辉强调:“我认为公司之间的竞争就是公司文化和人才的竞争。对我们来说,我们要建一个能够让人才自由发挥的公司文化,公司建立起这样的平台,吸引更多的人才加入,包括金融方面的人才、大数据的人才、机器学习方面的人才,还有人工智能的人才,大家一起把这个业务做好,这是不同公司之间竞争的两个要素。”


凡普金科一直以来践行“数据驱动业务,技术改变金融”的理念,公司将进一步加大在技术领域的投入,构建一套基于自身互联网技术和大数据风控的金融科技服务体系,并借助这一体系将把个人与互联网金融生态圈相连结,涵盖个体在借款、理财、消费等方面的需求,同时还将纵深挖掘数据价值,形成更精准、全面的服务能力,围绕用户的金融需求和服务持续创新,打造成综合性、全覆盖的互联网金融平台,真正做到“让互联网金融有温度”。

媒体报道

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金融科技发展增速 凡普金科用创新弯道超车

随着人工智能、大数据、生物识别等前沿科技在我国金融市场广泛运用,金融科技发展越来越迅速,专业化分工不断深化,金融系统被重塑。发展迅速必将带来监管加强,监管细则的落地也必将带来行业的再次洗牌。毋庸置疑,未来将会是规范经营、坚持创新、努力转型发展企业的时代,这对目前众多的互联网企业来说,是一次机遇,也是一次挑战。


还款意愿+人工智能风控模型精准化


金融科技的本质是什么?金融科技的本质就是在风险管理的基础上赚取利差,即风险定价。


目前我国金融行业主要凭借强相关的数据建立风控模型,即从还款能力这个维度出发。从交易数据、征信报告来判断该客户的信用风险。这与美国的风险定价相一致,但美国与中国的情况却存在很大的差别。

美国银行对客户的渗透度非常深,几乎每个人都会有一个较完整的信用记录,整个信用体系非常完善发达。而中国刚开始建立自己的信用体制,存在着大量的信用白户,基于传统的风险定价方法没办法评估这些人的风险。所以,通常假设他们是高风险的。


在2017朗迪中国峰会上,凡普金科旗下定制化小微借款信息服务平台凡普信与全球知名的专注心理测试风险建模公司Innovative Assessments签署了战略合作协议,通过IA在心理测试方面的专业性加强凡普信在整个风控体系上的全面性与多样性,开启了新经济形势下中国金融科技行业对创新合作模式的探索。


在强监管时代,风控将会是未来行业企业最重要的核心竞争力之一。在16日下午的风控圆桌论坛中,凡普信CEO刘琦为现场嘉宾分享了凡普金科自主研发的“FinUp云图”系统。该系统是建立在大数据、人工智能等新技术之上的大数据动态风控生态系统,能够通过知识图谱和深度学习相结合,可以模仿人类大脑行为,自动发现隐藏在复杂关系里的风险点,挖掘潜在欺诈行为。


在刘琦看来,在风险管控方面,仅仅通过还款能力这一维度进行风控已经不符合当下市场。市场上存在着很多信用白户或曾经有逾期表现的客户,但并不代表这些客户是不负责的客户。因此,从还款意愿这一维度出发,分析客户习惯等定义人的个性、风险偏好,再与还款能力相结合,能使客户价值最大化。


在记者专访凡普金科创始合伙人、董事长张辉时,他对人工智能在未来金融领域的地位发表了自己的见解。全球金融科技的发展正在进入快车道,未来的趋势是“人工智能”。目前替代的是一些需要人工审核的工作流程,接下来也许替代简单的编程、建模等。人工智能的深度嵌入,使越来越多的非标准化数据进入系统,帮助人或机器做出更好的定价,更准确地覆盖风险。


 


发展周边+国际化战略转型升级新高度


目前国内金融科技正加速迎来强监管时代,监管细则的落地也必将带来行业的再次洗牌。“其实,我觉得强监管对于整个互金行业来说还是有好处的。”在张辉看来,在监管比较松的时候,会有鱼目混珠的机构进来。还有一些以前做只懂做互联网业务的公司也进来做,但是互联网和金融还是有很大区别的,因此给整个行业带来了很大的波动。所以对于金融科技、互联网金融行业来说,强监管是非常必要的。在强监管的情况下,整个行业才能有比较稳定的发展,而不是以一种暴涨暴跌的方式发展。


对此,众多业内人士也均表示,随着监管政策的加快落实,行业马太效应正在加剧,互联网金融行业也将会涌现出更多大的平台,而这些平台无疑将是那些规范经营、坚持创新、努力转型发展的企业,这样的企业绝对不会太多。


其实,自2016年以来,众多互联网金融公司都有转型方面的发展趋势,如转型金融科技、转型金融保险等,但细细研究,其中大多只是停留在口号和概念中,业务模式并没有突破创新。


作为一家金融科技公司创始人,张辉对此则一直保持着深刻的态度,他表示,凡普金科一直在调整自己的定位,也可以说永远处在转型期中,“整个商业环境的变化太快,要适应市场,解决用户需求,那本身就不能以不变应万变,自身转变才是最直接的。”


对于如何转型,凡普金科也有自身的衡量,张辉认为,转型的方式其实有很多,不同的企业根据其本身的定位不同,转型的方向也会有所差别,而对于凡普金科来说,发展周边的互联网金融服务领域是其选择的方向之一,可以更好的满足消费者在互联网金融方面的需求。


正如其所说,凡普金科在此方面的布局早已初步完成:包含网络借贷信息中介平台“爱钱进”,专注于提供定制化的小微借款信息服务“凡普信”,在线信用借款信息服务平台“钱站”,消费分期平台“任买”,练股和选股APP“会牛”等众多业务。


“如果有一个产品是可以满足用户这种金融需求的,体验更好的,我们就会去探索,如果可以做到,那我们未来就会转变成一个给消费者提供一整套互联网金融的提供商,这将是一个很自然而然的结果。”


在业内人士看来,为适应时下互联网金融的发展和国家“一带一路”的战略推进,选择走出国门应对自身发展也成为当前大型互金企业的不二之选,通过并购、设立子公司进军海外的模式也是屡见不鲜。


在这方面,凡普金科也是做足了功夫。“国际化战略从年初开始就已经作为公司的一个战略方向。”张辉表示,在过去的半年时间里,他们调研了东南亚的大部分国家,通过调研发现,这些国家金融的覆盖率还非常低,整个互联网金融行业仍处于国内七八年前的水平,多数人并没有享受到现代金融的服务。“比如在印尼,差不多只有6%的人有信用卡,越南则更是只有3%,而这个数据在中国的话可以达到20%,美国则已经是80%人群了。”


对于东南亚市场发展金融行业的前景和潜力张辉非常看好,对于凡普金科走向国际化路线的第一步,他选择的便是印尼、越南和菲律宾。“这三个地方人口非常多,金融市场需求也很大,对于公司未来发展和布局都会有很好的促进作用。”


定制化+去中心化金融科技创新发展


随着监管细则的落地,互联网金融终将会回归其发展初衷——普惠金融,充分发挥其服务实体经济的作用。根据IA研发出的心理测试方法,凡普信能够更深入地评估了解客户的还款意愿。寻找还款能力暂时欠缺,还款意愿非常强烈的客户,这对发展普惠金融服务有着重大意义。


在传统金融机构中,产品是固定化的,顾客只有申请和不申请两个选择,这显然是违背了普惠金融的原则。而凡普信的产品是定制化的,可以根据客户的需求更改利率、额度、月还、期数等因素。“凡普金科致力于打造一个根据每个客户的具体需求而量身定做的金融产品。现在是这样,以后也会继续保持。”刘琦如是说。


互联网带来的去中心化速度即将加快,过去十年为实物商品交易领域带来了巨大的变化,下一个十年将彻底改变金融等商业服务行业。目前整个金融行业不再需要传统中间的机构,中间成本将极大更小,这是一个非常大的趋势。


“去中心化”引发的效应就是可以做长尾人群的金融业务,原来传统方式向这类群体提供不了服务,所以需求是被压抑的。未来信用体系将不仅包括人民银行征信报告,还包括大数据算法得出的购买行为记录、支出能力以及社会网络关系。


对于传统金融机构而言,他们往往都是巨大的中心化机构,拥有丰富的金融资源以及金融服务,比如牌照、品牌等方面的积淀都非常丰富。但是互联网技术的发展使得点对点的金融服务成为可能,平台和的商业模式逐渐改变了传统金融服务的模式,做到了去中心化。


去中心化不仅仅是互联网技术的应用打破了传统银行这类“中心化”机构的边界,同样也体现在推动金融形态与商业模式的创新上。凡普金科此次与IA合作,将IA的心理测试模型加入到云图系统中,首次完成了金融和心理学的跨界研究,希望满足更多有需求有责任的有价值的客户。刘琦表示,“意愿和人性太复杂,很难靠金融数据和一些行为来完成完整的评测,而Innovative Assessments把拼图中缺的这块补上去了。”


放眼全球范围内金融科技的发展,不管是愈发严格的监管体制,还是行业自身发展需求,未来如何进行风险控制,如何积极转型,利用前沿技术探索新模式,开启发展的新未来,是整个行业所共同面临的问题。业内人士指出,凡普金科作为行业的先行者,正不断尝试创新实践,推动金融科技行业与创新同步发展。

中国引领全球金融科技创新

中国引领全球金融科技创新

来源:深圳商报 记者:谢惠茜 发布时间:2016-7-19

7月17~18日,朗迪峰会(LendIt)在上海举行。这是创办于2013年,目前被称之为全球范围内规模最大、影响最大的顶级金融科技行业盛会首次进入中国。近几年来,中国金融科技行业的发展已获得世界瞩目。多位来自全球金融科技领域(互联网金融)的顶尖人士在峰会上掷地有声,“中国的科技金融已领先于全世界。未来引领全球金融科技创新发展将是中国,而不是美国。”

什么是金融科技——

Fintech不过是互金“新马甲”

相对于大部分的国人来说,“互联网金融”这个词显然比“金融科技”(Fintech)这个词更为熟悉。

“但事实上,金融科技公司不过是互联网金融公司的一个‘新马甲’。起源于美国的Fintech并不是一个新词,上世纪90年代的时候就有了,是一个针对机构的概念,B2BB2C的概念,比如IBM这类企业为金融机构提供技术支持;而中国本土发明的‘互联网金融’是一个针对于老百姓的概念,B2C的概念,典型代表是余额宝。对比国内外对两者的定义,本质上是一回事。”融360创始人叶大清昨日在峰会上接受记者专访时表示。

他指出,从去年下半年,互联网金融行业开始进入“寒冬”。因此,很多互联网金融公司开始不再说自己是互联网金融公司了,而是摇身一变成了金融科技公司(Fintech)。

清华大学五道口金融学院理事长兼院长吴晓灵也在峰会上指出,“无论是互联网金融还是金融科技本质,都是信息技术在金融领域的应用。”

因此,叶大清认为,“玩名词创新是没有任何价值。即使是所有的互联网金融公司都改名叫金融科技公司,但原有业务模式不改变,金融科技也很快就会被“玩坏”。而不管是叫互联网金融,还是改名Fintech,都不会增加在寒冬中存活的机会。只有在‘寒冬’中努力活下来并且活得好的平台才是最终的胜者。”叶大清还认为,“寒冬”并非对业内所有平台都如此“刺骨”,“寒冬”将净化掉行业的“害虫”,对合规、优秀的公司反而是发展的好机会。

国内金融科技在全球的地位——

“中国的金融科技世界领先”

虽然国内的专家认为,国内近两年的“金融科技热潮”是始于互联网金融的“寒冬”而玩的“换词游戏”。但无论是在国外还是国内顶级金融科技领域专家的眼里,经过几年的迅猛发展,中国的金融科技早已领先于世界。

LendIt联合创始人兼总裁杰森·琼斯(Jason Jones)在峰会上指出,“中国的科技金融早已经领先于全世界。从市值上看,世界前五大互联网金融机构中,4个都来自中国。其中阿里金服市值约为600亿美元,排名第一,超过排在第二的美国支付公司PayPal470亿美元,第三到第五也都是中国企业,分别是陆金所、众安保险和京东金融,市值分别是80亿、70亿和56亿美元。”

而曾作为高级架构师加入Lending Club,参与见证了全球第一个互联网金融公司的上市后又回国加入“普惠金融公司”担任首席技术官的方亮也认为,未来引领全球金融科技创新发展将是中国,而不是美国。

方亮在峰会的发言上指出,美国金融业是这个时代的成功故事,成熟稳固的金融体系几乎覆盖了每一个美国人的金融需求。而在这种高渗透率的传统金融体系之下,留给新兴的Fintech行业发展的市场空间十分有限。在人群和需求覆盖方面,美国Fintech企业和银行高度重合,并不能形成显著差异化发展。以P2P为例,根据金融风险管理公司费埃哲(FICO)评估报告指出,仅有不足1%的美国人使用P2P贷款产品。

“但在中国,金融服务渗透率非常低。征信体系的不完善直接导致了中小企业和信用无痕个人难以从银行等传统金融机构获得相应的金融服务。小微企业和信用无痕人群的融资市场上存在巨大的需求缺口,预计是一个万亿级的市场。”方亮说到,“Fintech在中国的出现,不光解决了金融活动中的效率问题,更实现了闲置资金的有效分配,满足了小微企业和信用无痕人群的融资需求,且不会与传统金融业形成直接竞争。”


互金大佬聚焦金融科技

互金大佬聚焦金融科技

来源:新闻晨报 记者:李锐 发布时间:2016-7-19

日前,全球范围内规模最大、规格最高的金融科技峰会朗迪峰会(LendIt)在中国上海举行。作为本年度中国最大的互联网金融行业会议,本次峰会汇聚了来自海外与中国的大批互联网金融顶尖企业,以及超过1000名全球互联网金融行业领军人物参会,除了全球互联网金融行业发展趋势外,金融科技成为行业大佬关注的焦点,而行业监管也是今年的热 点话题。点融网苏海德:

中国成为最大金融科技市场

点融网创始人、CEO苏海德在会上发表了名为“中国成为全球最大金融科技市场的奥秘”的主题演讲。他认为,这涉及监管问题、运营方面、市场方面、风险管理等,是方方面面的问题促成了这个最大的市场。

首先,从风险管理看,在中国没有很明确的信用记录。如果从银行贷款必须要有资产,大多数银行只提供担保的贷款,如果没有任何的资产,不能够提供担保的话,只能够走入影子银行的体系。大多数人是在这中间的,有比较好的信用行为,但是还是得不到贷款。

其次从市场来看,人民银行、银监会的一些数据,我们进行研究分析可以看到,现在有一个22万亿的借款缺口,这是一个非常大的缺口。

再次是从运营来看,作为技术公司我们是非常关注于高科技。15年前可能大家还没有想到这样的金融科技会发展的这么快,但今天,我们可以有很多的策略。

最后,从监管来看,一年多以前,决策层提到了一个“互联网+”的行动计划,这样一个行动计划,能够很好的帮助企业发展,包括金融服务企业。

宜人贷CEO方以涵:

时间是金融科技的朋友

宜人贷CEO 方以涵分享了“金融科技在中国发展的关键”的主题演讲。方以涵在演讲中提出,时间是金融科技的朋友。互联网讲究“唯快不破”和“用户思维”,产品服务要迅速落地,追求高效、便捷的用户体验,而金融是非常严肃审慎的事情,对数据的真实性和细致程度有要求,金融的有效性需要时间验证,追求长期可持续的稳定发展。

因此,金融科技的商业模式需要时间来验证其有效性。线上小额信贷的周期一般在1~4年左右,需要充分的历史周期,才能看到资产在不同阶段的完整表现。金融科技平台需要足够长的时间,深入挖掘目标人群的信用特征,获取充分的、丰富的、多元化的数据,才能更加高效地获取优质的用户,不断优化产品服务,提升风控水平。

截至2016331日,宜人贷已经帮助近30万名借款人解决资金需求,累计服务近60万名出借人,累计促进借款金额超过150亿元。

翼勋金融王晖:

明确信息中介定位

在“中国行业领袖发展观”的闭门会议圆桌讨论中,翼勋金融CEO王晖在圆桌论坛上表示,在风险频发,监管趋严的大环境下,互联网金融企业应更加清晰企业定义,着重关注资产、交易、运营的真实性,明确企业信息中介的定位,期待监管机构能尽快制定良好的行业规则,规范市场行为,保护知识产权,鼓励科技创新和创业者,营造良性的竞争氛围。翼勋金融CEO王晖表示,期待朗迪中国峰会能为金融科技企业搭建起一个真正意义上的全球舞台,让中美金融科技企业在更多领域建立联系、交流思想、达成合作。

翼勋金融总经理孙海江发表了名为“新金融在中国经济发展重的社会价值”主题演讲,以第三方支付、P2P网络借贷、众筹融资为代表的互联网金融各行业均处于优质风口,互联网金融所呈现出的行业格局也当之无愧的使之成为互联网产业第三次革命的主要方向,随后更从服务应用推动、场景开发促进、行业事件推进等方面阐述了新金融为行业发展带来的深远影响。

开鑫贷总经理周治翰:

企业理财的未来趋势

要做好企业理财,首先就是去中介化,在企业理财领域,P2P的理念同样适用,要实现资金和资产的直接对接,减少中间环节。

第二就是互联网化,打破时间和空间的限制,利用互联网透明、高效的优势,打造金融资产交易和企业理财。实现企业理财项目的线上挂牌、交易、登记结算。

第三,企业理财的关键是要实现产品的标准化,需要产品的金额、期限、收益水平、增信措施等都比较规范,并且拥有相应的转让机制,真正做到市场认可度高,流动性好。

普惠金融张辉:

技术已成投资关注点

普惠金融董事长张辉表示,近两年来,随着Fintech的崛起,整个投资市场风向有了从“互联网金融”向“金融科技”的明显变化。张辉认为,风向“微调”的背后,是风投从“重模式”到“重技术”的转变。张辉表示:“从大趋势来看,未来投资重点会继续向技术方面转变。”

“在过去只需要讲个故事,说说未来,把国外模式复制到国内就能获得投资。”张辉谈到:“现在完全不一样,创业者要想好商业模式,盈利模式等等。靠故事拿到钱的时代已经过去了。”

王喆:五条监管建议

上海市互联网金融行业王喆秘书长在主题演讲中表示,P2P解决了传统银行覆盖不到的小微金融需求,对国内金融环境是很好的补充,但是在创新发展的过程中,为数不少的平台跑偏了。监管部门20164月开展的一系列专项整治,目的不是为了打压行业,而是为了行业的健康发展。对于监管思路,他提出了几点建议:

把握本质,设立门槛。互联网金融的本质是金融,而风险控制是金融永恒的主题,应该对互联网金融实行牌照管理或准入管理,对从业者资格、注册资本金、风控能力、技术水平、资金托管、信息披露等设定准入标准。应该比照传统金融机构的监管模式,机构监管、功能监管和行为监管三管齐下。

界定边界,明确定位。P2P网贷等互联网金融是普惠金融,应该以服务小微企业、服务低收入者为己任。因此,监管应该明确其业务边界和发展空间。

探索建立统一的资金存管平台。资金存管是防范P2P网贷行业风险的有效方式之一,但是目前P2P资金存管工作进展缓慢,实际落地的寥寥可数。针对这种情况,建议建立统一的资金存管平台,并分两步推进:第一步,在地方金融办主导下,由行业协会出面搭建资金存管平台;第二步,待条件成熟后,全国各地的资金存管平台统一并网,形成独立的P2P资金存管体系。

加强投资者教育。监管部门应重视投资者保护和教育,包括风险教育、收益适当性教育等,增加投资者的风险意识。同时,建议推进投资人分层制度,通过大数据等手段做投资者适当性的安排。

顺应互联网金融的特性,探索混业监管的体制。P2P网贷等互联网金融所具有的复杂性、灵活性和创新性给监管带来了很大的挑战。若按照传统的监管手段进行监管,容易失控或限死。